近日，安徽鲁控环保有限公司（以下简称“安徽鲁控”）以贯彻落实山东环保集团2024年工作会议精神为契机，组织召开“百日会战”动员大会，以“会战百日 决胜今年”为主题，带领全体员工集中力量、集中时间、集中资源，围绕重点任务和关键环节抢先机、争业绩，为实现全年经营目标凝聚奋斗力量。

 

 

会议再次传达山东环保集团2024年工作会议精神，明确生产经营目标任务，力争上半年实现销售收入增长10%、利润增长15%，并将任务目标分解到各部门，压实工作责任，细化工作举措。在产品生产方面，科学排产合理用人，保质保量推进生产进度；开展精益生产与技改创新，提升节能降耗能力，全面完成生产任务指标。在企业经营方面，抢抓先机，根据市场走势及时调整，掌握销售主动权，努力实现经济效益最大化。在内部管控方面，千方百计降低综合运营成本，规范、合理采购，提升库存周转效率；合理定岗定薪有效控制人工成本支出，加强绩效考核，实现百日会战的精准考核、奖惩兑现。在安全管理方面，持续推进双预防体系建设，组织制定生产现场安全风险识别清单，做好分级管控、安全风险告知、安全档案管理等工作，增强责任意识，消除安全隐患，杜绝安全事故。

目标在前，责任在肩。会议要求，公司领导和部门负责人要紧紧围绕省环保集团的“六个必须”和“八个起势”的工作要求，身先士卒、紧靠一线，做到现场发现问题、现时解决问题；全体员工要转变思想观念，强化争先意识，增强责任感和紧迫感，把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把“担当”作为自觉，确保“百日会战”取得预期效果。

2024年，安徽鲁控将以集团下达的目标任务为中心，持续巩固含铅废弃物处置的主业优势，坚持补链强链延链，整合优势资源，提升产业布局，加强新质生产力研究，着力打造含铅废弃物综合利用行业标杆，助力山东环保集团再生铅业务的起势发展。

公司全体共产党员、领导班子、各部门负责人及员工200余人参加了会议。