经验来自实践、创新来自一线。山东资环及各权属公司坚持把提质增效作为常态化工作来抓，练内功、抓管理、提效率，引导干部职工知形势、明目标，充分发挥主人翁精神，打好提质增效攻坚战。其中河川大禹和武城环境坚持从细微处着手，在“小切口”上把好关，实施精细化管理，推进节能增效。

 

▲苏州项目部项目经理王千（中间）和车兆棚（右）、杨守信（左）正巡检施工现场

河川大禹苏州项目部通过为机械设备加装智能断电模块，实现空载自动休眠，降低待机能耗35%；通过安装双控照明系统减少40%的临时用电；利用BIM技术建立土方平衡模型，优化开挖回填路径，减少土方运输量50%。改进后，项目施工阶段总能耗同比下降20%，每月节省电费超5000元，建筑垃圾产生量减少40%。

 

▲武城环境工程部杜春臣和张寿天检查抽水泵工作情况

武城环境负责武城县利城河、姜庄沟黑臭水体综合治理工程的运营管理，总治理面积约51公顷。公司启用3台抽水泵将河道水注入密布的滴灌管网，水流顺着黑色滴灌袋上的微小孔隙精准渗入植物根部，滋养两岸绿植。这套“河道水+滴灌袋”组合可节省40%市政用水；在坡陡或土松区域较传统喷灌节水35%，水土流失率下降50%；配合土壤湿度传感器与气象数据使用可大幅提升植被成活率，养护人工成本减少30%。全线升级726盏LED节能灯，满足安防与景观双重需求的同时耗电量下降70%。

 

供稿：河川大禹、武城环境

编辑：王欣芳  

校对：崔  玥
审核：池凡非