为深入贯彻落实山东发展集团“12345”战略规划，强化财务体系对实体产业的支撑作用，4月17日，山东资环财务总监韩清洁一行赴鲁控（商河）环境工程有限公司（以下简称“商河环境”）开展专项调研，重点围绕财务管理、成本控制及项目运营质效提升进行现场督导。

会议指出，商河环境要深入贯彻落实集团“12345”战略规划，以财务精细化管理为抓手，全面提升环保产业项目运营质效，为集团绿色低碳高质量发展提供坚实财务保障。会议要求，一要筑牢预算管理根基，严格贯彻山东资环“降本增效”部署，深化业财融合，建立财务数据与生产运营系统的实时互通机制；二要构建风险防控体系，重点完善环保行业特殊税务风险预警模型，强化政府合作项目回款周期动态监测，保障经营性现金流安全；三要强化规矩纪律意识，严格落实中央八项规定精神，系统梳理整改现存问题；四要深化党建引领，找准党建工作与生产经营的结合点，推进“党建+”融合工程；五要守牢安全发展底线，针对环保项目“点多面广”特点，构建全时空安全监控网络，确保安全生产形势持续稳定。

商河环境公司主要负责人表示，商河环境将以此次调研为契机，全面落实山东环保集团“十个突破”专项行动部署，围绕精细化管理主线，从细处着手科学部署、细分节点、挂图作战，解决公司经营中的难点堵点问题，全力推进商河环境各项工作达标达效。         

此次调研是山东资环财务体系赋能实体产业、服务战略转型的务实举措，为商河环境财务、资金管理工作厘清了路径。下一步，商河环境将正确对待问题和难题，齐心协力助力山东资环绿色产业布局再上新台阶。

 

供稿：王晓亮

校对：李鹏

    审核：王之勇